公開は再開に位置しています

目的：管理用の新しいポリグラフについて学んで雇う

彼の心は、彼が将来の新しい雇用者とのインタビューの部屋に入って彼の現在の会社から上司を見たときに落とした。フラッシュでは、彼の履歴書上のすべてのも過言では知られていた。より良い賃金の新しい位置の興奮のすべてが瞬時に消えた。

その会議は、儀礼の交換と親切な拒絶反応を迅速に終わった。面接官は戻って、彼女がこの候補に投資していた時間と労力の量で不満を彼女のオフィスまで歩いて行った。彼女は体力を消耗する検索処理はほぼ終わったが、まだ彼の強い履歴書、テスト結果と幸せに興奮していた。同時に、彼女は彼の弱さを今知って喜んでいた。彼らは確かに彼女は彼を雇っていれば自分の会社より多大な時間、お金および欲求不満費用がかかる。

を再開％70信頼できない
研究では、あなたの机の上に履歴書の70％が今捏造や誇張が含まれていることを示しています。そして、それは販売や中間管理職の仕事のためだけではない。エグゼクティブサーチ会社は何千ものを確認した後、トップ3の嘘は、位置、個人の業績、彼らが管理している組織の大きさの数年間であった再開すると報じた。すでにあなたの会社のスタッフに雇った人を見てください。私は、そのあなたに彼らを不信感を示唆しているわけではないことと同じ70％があなたも昨年を見て履歴書に適用されます。

これは、80/20ルールは、あなたの会社で、あなたのチームに有効であることも不思議ではない。分析テストのすべてにもかかわらず、インタビュー、スクリーニング、背景をチェックし、腸を感じるには、まだ誰かをよりあなたの会社のポジションの80％に有効と思います。それはまた、上層部にも当てはまります。あなたはそれらの80％が道路を打つ能力と結果の80％を生産し、20％のものをミラー化する値を持つ人々に置き換えることが見てみたいと思います。

間違いを避ける高価な雇用のあなたが作成する方法についてです
あなたは、単に仕事の責任を扱うことができる誰かがするので、泣くことだけで十分です、あなたは喜んで彼らのサービスのためにもお支払いいただきます。経営陣と幹部スタッフを考慮して問題を複雑にするために、自らの責任多くのリーダーのようになります。あなたは、もはやその能力を容易に傾斜され、技術の専門家を探している。あなたは恐ろしく灰色の領域に今あるソフトスキルと呼ばれる。あなたは、リーダーシップのスキルや履歴書、面接、性格検査からのストレスの下で効果的に動作する人の能力を評価する真のことはできますか？

証拠をあなたの周りを見てください。

それらの0％が道路を打つ結果の80％を生産し、20％のものをミラー化する能力と値を持つ人々によって置き換えられます。

間違いを避ける高価な雇用のあなたが作成する方法についてです
あなたは、単に仕事の責任を扱うことができる誰かがするので、泣くことだけで十分です、あなたは喜んで彼らのサービスのためにもお支払いいただきます。経営陣と幹部スタッフを考慮して問題を複雑にするために、自らの責任多くのリーダーのようになります。あなたは、もはやその能力を容易に傾斜され、技術の専門家を探している。あなたは恐ろしく灰色の領域に今あるソフトスキルと呼ばれる。あなたは、リーダーシップのスキルや履歴書、面接、性格検査からのストレスの下で効果的に動作する人の能力を評価する真のことはできますか？

証拠をあなたの周りを見てください。

さらに悪いことだ別の筆記試験、面接テクニックや評価ツールの総量にもかかわらず、あなたはまだ採用決定の間違いを作っているということです。しかし、これらの誤りは容易に事前にではなく、既存の受動的なメソッドを使用して識別されます。間違って採用の決定はあなたのお金と欲求不満、その結果効率の膨大なコストです。研究では、売上高のコストが置き換え、従業員の三倍の年俸されていることを示しています。しかし、あなたは高賃金の指導的な立場を充填する場合は特に、より多くの情報採用決定を下すことができれば、それは逆効果になります。あなたはスパイラルの金融と効率性の利点を享受し始める。

必要なのは、先進的な評価ツールです。あなたは誰かプールに置くことによって泳げることを確認します。あなたは誰かが真のリーダーシップのシナリオに置くことによって可能性があることを確認してください。プールのようなリーダーシップのシナリオの特徴は、正確に仕事を一致させる必要はありません。するには、あなたが十分な長さの距離で十分な水を必要と泳ぐ。リードするには、タスク、チーム、実際のストレスやコンセプトのレンジャーTLCの体験をリードにあるようなのような実質的な影響があります。

リーダーリアル識別するために使用するこのポリグラフを
このリーダーシップのシナリオでは、あなたの新しいポリグラフであり、それは合法だ。それは誇張を指摘すると嘘あなたの側に座って候補者の旧ボスを有するようなものです。このリーダーシップのシナリオにあなたのトップマネジメント候補者を置くと評価、それらはあなたに高価な間違いを避けるために、あなたを雇う人々の信頼と自信を持っている他のツールと一緒に能力を与える。