二つのリーダーシップの戦略：いけないあなたの心を失う＆くださいコーチ

心をあなたの失うしないで

あなたは自信の欠如、圧倒または圧力のトン未満ですか？あなたが何かを動作させるために頑張り過ぎ、他の人のニーズと期待を満たすために努力しすぎて焦点を当てていますか？ "あなたの心を失った！"があるかもしれない

私はまだ小さな声は、しばしば不可解なワンライナーで私に語っています。私は静かなささやきを、初めて聞いたを決して忘れません"あなたはあなたの心を失ってしまった。"そして、いや、私は奇妙な声を聞いてから私の心を失っていなかった！むしろ、この不可解なワンライナーは、私も他の人々の期待を満たすために、その問題を解決するため努力していた私に思い出させていた。

この不可解な文は私が経営コンサルタント、バリーOshryで読んでいた記事にharkened。この資料では、無力弱いと自己疑い、混乱してしまう健康な人間が、時間のように自分のキャリアを開始するミドルマネージャーと呼ばれるように、彼らスライド'ミドルスペース'失う以上の人々は、下記の...それゆえ"からの要求の間で引き裂かになってその心。"

当時私は地元の大学の6週間の"リーダーシップ"シリーズを容易にするために新しい契約で撮影した。良い仕事をして私もプログラム設計者の"優れた知識"をエミュレートするために一生懸命され、高いストレスを、私の参加した管理者の職場の問題の解決に絶望的にしようとする私の不安で。もちろん、私は、私が持っていたに必要なスキルと経験を、まだこのシリーズを容易にするために知っていた"私の心を失った。"

神はあなたの接続で

の他のニーズと期待に注目し私自身の知識と電源から私を削除しました。私のストレスは、上昇私の自信が急落した。私は自分自身を比較して、他の人がどう思うか心配で自分自身を侵食された方法を参照してくださいありがたいことに、穏やかな微調整は、"あなたの心を失ってしまった"ことを助け、思ったかな。私たち自身の神 - これが停止し、内部に一歩、私たち自身の真実と再我々のキューです。

木々、私の参加した管理者の職場の問題。もちろん、私は、私が持っていたに必要なスキルと経験を、まだこのシリーズを容易にするために知っていた"私の心を失った。"

神はあなたの接続で

の他のニーズと期待に注目し私自身の知識と電源から私を削除しました。私のストレスは、上昇私の自信が急落した。私は自分自身を比較して、他の人がどう思うか心配で自分自身を侵食された方法を参照してくださいありがたいことに、穏やかな微調整は、"あなたの心を失ってしまった"ことを助け、思ったかな。私たち自身の神 - これが停止し、内部に一歩、私たち自身の真実と再我々のキューです。

これを行うには我々自身の真正性と自分の力に後退。ここでは、独自のビューを、思考や視点が起こっているものと我々が必要に定式化することができます。私たちは互いの期待に応えるとしているのか、自分たちの問題を解決しようとしていると感じる罪悪感と自己不信を手放すことができます。我々は、リラックスしたり、私たちのためにいつもそこに我々の高い電源で信頼しています。

確かに、指導者、マネージャー、家族や人間たちが耳を傾け、私たちの近くに円のものと共感責任を持っているが、自分たちの問題を解決したり、彼らの期待を満たす...コーチングのプロセスの一部である我々の仕事ではないとして。私たちの代わりに、他の独自のソリューションやオプションに反映するのに役立ちますかむしろ他の人の回答を与えるために努めても、関係者全員がより提供しています。これは、監督であることを意味するものです。

まだこのシリーズをテイト、私は"私の心を失った。"いた

神はあなたの接続で

の他のニーズと期待に注目し私自身の知識と電源から私を削除しました。私のストレスは、上昇私の自信が急落した。私は自分自身を比較して、他の人がどう思うか心配で自分自身を侵食された方法を参照してくださいありがたいことに、穏やかな微調整は、"あなたの心を失ってしまった"ことを助け、思ったかな。私たち自身の神 - これが停止し、内部に一歩、私たち自身の真実と再我々のキューです。

これを行うには我々自身の真正性と自分の力に後退。ここでは、独自のビューを、思考や視点が起こっているものと我々が必要に定式化することができます。私たちは互いの期待に応えるとしているのか、自分たちの問題を解決しようとしていると感じる罪悪感と自己不信を手放すことができます。我々は、リラックスしたり、私たちのためにいつもそこに我々の高い電源で信頼しています。

確かに、指導者、マネージャー、家族や人間たちが耳を傾け、私たちの近くに円のものと共感責任を持っているが、自分たちの問題を解決したり、彼らの期待を満たす...コーチングのプロセスの一部である我々の仕事ではないとして。私たちの代わりに、他の独自のソリューションやオプションに反映するのに役立ちますかむしろ他の人の回答を与えるために努めても、関係者全員がより提供しています。これは、監督であることを意味するものです。