リーダーシップを改善する3つの主要要素

偉大なリーダーシップが成功の鍵です。偉大なコミュニケーションは、偉大なリーダーシップの鍵となります。近代的な時間​​内の任意の偉大な指導を考える：ガンジー、マーティンルーサーキングジュニア、そしてジョンF.ケネディは、すぐに思い浮かぶ。彼らは人々がそれらに従うことを促す可能性があるため、彼らは強力な指導者だった。それは彼らの目標を達成するために、それらを成功に導いた彼らのビジョンを明確にする能力だ。

あなたの組織では、偉大な高みにチームを鼓舞するリーダーでなければなりません。彼らはあなたに従うことを取得するには、彼らが自分の価値観とビジョンを聞き、そしてそれらが繁栄し成長するための適切な環境を確立していることを確認してください。

値

私は値を言及するとき、皆は明らかだケリーは、、、コースの場合、頭をうなずく。それらの人々であっても雇用された前のインタビューで頻繁にあった、彼らのチームに - 個人的かつプロフェッショナルな - しかし、私はこの作品にまでチェックインするとき、私は彼らがそれらの値を議論した最後の時間を見つける。

あなたは明らかに効果的にリードしてあなたの個人的な価値観と組織の価値を知っている必要があります。例えば、これらの質問に対する答えは、心に容易に来るのですか？

個人的に：

1。あなたは何を意味しているのでしょうか？
2。あなたにとって最も重要な何ですか？
3。何をあなたの人生を実証するために希望ですか？
4。人生におけるあなたの個人的な使命とは何ですか？

専門的に：

1。あなたは何を意味しているのでしょうか？
2。あなたは、新しいビジネスを得るために行うには喜んで何ですか？
3。あなたは何を望んでいない何ですか？
4。あなたはプロの使命記述書を持っていますか？

質の高い指導者たちは、時間の経過とともにその値を変更しないでくださいまたは短期的な成功を達成する。一貫性のあるコア組織の価値体系は、長期的な成功のための強固な基盤を形成する。

簡単な定義は、あなたの値は、ゲームをプレイする規則であるということです。明確に定義された値のシステムは、すべての意思決定が容易になりますし、あなたがつながる場所に行くためにあなたのチームを奨励しています。

ビジョン

それはあなたのビジネスのためのビジョンを持って言うのは簡単です。それはあなたの活力源です。あなたは内部のそれを知っている。ダウンそれを書くことは次のステップです。あなたのチームでそれを広く共有することはあまりにも不可欠です。に関係なく、職務の - - あなたが行くとそこに得ることの彼らの役割の重要性だ正確に位置を確認できるチームの誰もができるように、さらに重要な、ビジネスのためのあなたのビジョンを統一像を提供する必要があります。したがって、明確なコンセプトと明確には（すなわち、短くて単純な）メッセージは、可能性が高いこと、そしてあなたのチームは、目標を達成することができます。あなたのビジョンは、次の3つの質問に答える必要があります。そしてそれはチームの皆のためのこれら3つの質問に答える必要があります。

長期的な成功のための彼の強固な基盤。

簡単な定義は、あなたの値は、ゲームをプレイする規則であるということです。明確に定義された値のシステムは、すべての意思決定が容易になりますし、あなたがつながる場所に行くためにあなたのチームを奨励しています。

ビジョン

それはあなたのビジネスのためのビジョンを持って言うのは簡単です。それはあなたの活力源です。あなたは内部のそれを知っている。ダウンそれを書くことは次のステップです。あなたのチームでそれを広く共有することはあまりにも不可欠です。に関係なく、職務の - - あなたが行くとそこに得ることの彼らの役割の重要性だ正確に位置を確認できるチームの誰もができるように、さらに重要な、ビジネスのためのあなたのビジョンを統一像を提供する必要があります。したがって、明確なコンセプトと明確には（すなわち、短くて単純な）メッセージは、可能性が高いこと、そしてあなたのチームは、目標を達成することができます。あなたのビジョンは、次の3つの質問に答える必要があります。そしてそれはチームの皆のためのこれら3つの質問に答える必要があります。

1。我々は何をしますか？
2。どのように我々はそれを行うのですか
3。誰のために我々はそれを行うのですか？

ジムコリンズは、グッドから簡単に、彼の本で証明したように、これは30分、1つの会議の演習ではありません。これは100％の参加が必要です。それはトップダウンの意思決定することはできません。それは反復的で、包括されている必要があります。

環境

アンドリューカーネギーは言った："彼の脳はそのベストを尽くすことができる前に、元と最高にできるように人間の心をキャプチャしておく必要があります。"あなたのチームメンバーの中核にあるのかを理解するとき、あなたがそれらを提供し、それらが到達できるようにすることができますすべての潜在能力。彼らの独自性を大切に。あなたのチームメンバーは、社内の顧客です。あなたは外部の顧客として少なくとも同様にそれらを扱う必要があります。これにより、顧客サービスの最高レベルです。