リーダーシップ式

私たちは本当に卓越したリーダーシップは、私たちは単純な式にそれを煮詰めることができるように簡単であると信じていますか？ガンジー、ジャックウェルチ、そしてビルゲイツの同類EXPLAIN任意の単一の数式か？もちろんそうではない。

個々の人間は驚くほど複雑です。個人やグループ間の相互作用はさらに複雑です。リーダーシップは、人間の相互作用の中で最も複雑な形式のいずれかを表します。任意の指導者と追随者の関係無数の物事が同時に起こっているで：エゴのニーズ、セキュリティのニーズ、消費電力のニーズを、承認のために必要がある、等、所属、達成のためのニーズなどのために必要

それにもかかわらず、多くの著者は、リーダーシップの成功のための簡単​​な数式を提供し続けます。単独でジョンマクスウェルはあなたのガレージを埋めるのに十分なリーダーシップの書籍を執筆しています。マクスウェルの理想的なリーダーは、間違いなく、彼は牧師である教会に有効となりますでしょう。しかし、あなたはビジネスの世界でや軍隊で真剣に取られてマクスウェルのようなリーダーを想像できる？

謙虚と故意、または内気と不敵：ジムコリンズは、彼の素晴らしい本を書いた後、"おにこだわり、"いくつかの逆説的な組み合わせにリーダーシップ現象を単純化することを決めた。彼は"偉大なのは良いから、組織を変革するために必要な要件"、これらの逆説的な組み合わせのレベルファイブエグゼクティブリーダーシップを呼び出します

コリンズは、レベルファイブエグゼクティブリーダーの例として、アブラハムリンカーンを使用しています。我々はすべてのエイブラハムリンカーンを賞賛しながら、お客様はマイクロソフトまたはAmazon.comの最高経営責任者（CEO）として、リンカーンを想像できる？

私自身の記事や書籍では、私は"ポップ"のモデルよりも複雑なリーダーシップのモデルを提供する。それはより複雑ですが、それはまた、いくつかの実用的なガイダンスを提供しています。私のリーダーシップのモデルは、リーダーの特性、信者の特性、およびタスクの特性を考慮。

どんなリーダーシップの状況では、もちろん、我々はリーダーの特性を見てみたい。 "ポップ"文献に記載されているリーダーシップの特性を持つ私の議論は非常に単純になる傾向に反している。

マイクロソフトやAmazon.comの最高経営責任者（CEO）としてコルン？

私自身の記事や書籍では、私は"ポップ"のモデルよりも複雑なリーダーシップのモデルを提供する。それはより複雑ですが、それはまた、いくつかの実用的なガイダンスを提供しています。私のリーダーシップのモデルは、リーダーの特性、信者の特性、およびタスクの特性を考慮。

どんなリーダーシップの状況では、もちろん、我々はリーダーの特性を見てみたい。 "ポップ"文献に記載されているリーダーシップの特性を持つ私の議論は非常に単純になる傾向に反している。

我々はまた、指導者と追随者の関係におけるフォロワーの特性を考慮する必要があります。フォロワーの特性に関する文献の興味深いボディは数年前に現れた。それはリーダーシップの成功についての単純なアイデアを求める人々にアピールしていないため残念ながら、研究のこのタイプは非常に普及していない。

最後に、私の仕事で、私は手で、タスクの特性を考慮する個人や団体を求めている。戦闘の状況に非常に効果的な戦車の指揮官は、あなたの教会で新しい日曜学校をリードして最良の選択できない場合があります。

リーダーシップは、魅力的なトピックであり続けるだろう。リーダーシップに関する最高の研究の一部は、創造的なリーダーシップのためのセンター（CCL）でグリーンズボロ、ノースカロライナ州（私はどこに住んでいる）で右ここで行われている。 CCLの研究の調査結果は、ニューヨークタイムズのベストセラーリストの一番上に見つかりましたが、CCLの研究をリードするとあなたの時間の投資には大きな意味がありますされていない可能性があります。