リーダーシップと克服逆境: Monzer Hourani

この画期的なリーダーシップの研究によって広範な推薦とよく知られているビジネス、政治、熱狂的なレビューと学術の指導者、調査に参加、または研究の調査結果を確認を受け取りました。実証済みの成功の習慣と成功した、効果的な指導者になることを運命にもかかわらず困難または生命にかかわる課題の形をした人の秘密を発見します。この研究の完全な結果は、今後の本に博士ハワード エドワード ・ ハラーの投稿のタイトル表示されます「リーダーシップ: ビューの巨人の肩から」。

9 最初の含まれている、インタビューをしていた逆境を克服した著名な成功した指導者： 博士トニー Bonanzino、米国の上院議員のオリンハッチ、Monzer Hourani、米国の上院議員ダニエルイノウエ、博士ジョン ・ マローン、ラリー ピノ、米国陸軍少将 Sid Shachnow、博士 Blenda ウィルソン、ジグジグラー。

上記の 9 つの研究参加者からデータが物質的克服逆境を含む 7 他成功した指導者によって拡張された: ジャック ・ キャン フィールド、ウィリアム ・ ドレイパー III、マークビクターハンセン、J. テレンス Lanni、アンジェロ Mozilo、博士 Nido Qubein、博士ジョン スパーリング。

さらに、5 つの国際的に知られ、尊敬のリーダーシップの学者のレビューを含む、リーダーシップ研究成果の提供： 博士・ ケン ・ ブランチャード、ジム Kouzes、博士ジョン ジョンケッター、博士ポール ・ ストルツ、および博士メグ ウィートリー。

これは、現象に自分の時間と洞察力のこの重要な研究を気前よく貢献プリンシパルの参加者の 1 つの短い伝記ですどのように顕著な成功した指導者の逆境や障害を克服します。これは Monzer Hourani の物語です。

Monzer Hourani、パレスチナ、1944 年もので生まれた。彼は「南レバノンからのレバノンのキリスト教家族は。 共有私たちの年齢はきた。私たちの家族はパレスチナでの主要な土地所有者でした。..イスラエルの状態になったとき、我々 イスラエルを余儀なくされました。Hourani 家族は、自分たちの生活を再構築する南レバノンに返され、財産を再構築しようとしています。残念ながら、レバノンの 1950 年代後半に始まった年続いた、内戦、レバノン一般的なと Hourani 家族で特に破壊します。

Monzer」が、1958 年に開始、レバノン内戦だったコメント私の母は私の 14 の誕生日は、右の私の前に殺されました。私の意見では非常に悲劇的な不幸なこと、起こった。南北戦争中には、彼は週の彼の家族が、様々 な戦いを生き残ったかどうか知らなかった。

Monzer 言った、「ロシアには、物理学の主要な大学に奨学金を提供したが、私はそれを拒否しました。私は、西が好きだったので本当に、米国に来て私実際には、ジョン ・ ウェインを気に入って」。彼は適用、テキサス大学オースティンを認めていた。彼は主にフランス語は非常に限られた英語を話した。テキサス大学」は、フランス語の教授と物理学教授、試験を行うにいた。Monzer 米国で 1965 年に到着、オースティンのテキサス大学で学び、「1969 年に建築、構造工学、二度と 2 番目の学位と卒業」

Monzer Hourani は、創設者、会長、最高経営責任者の Medistar、不動産投資、建物と病院と統合医療事務所ビルの開発を専門と信託です。私は最初 Monzer、2 日間の訪問中に彼と彼の本部で、ヒューストン、テキサス州の郊外での彼の家は、インタビュー。私たちも人のインタビューからのフォロー アップの電話を交換しています。

ヒューストンには、Monzer は 1970 年代後半に大規模な商業用不動産プロジェクトを開発しました。彼は正常にヒューストンの主要な不動産プロジェクトで彼をバックアップするには、レバノンと欧州の両方の投資家との交渉があった。彼はヒューストンの主要な不動産不況、1980年年代に捕まる説明。Monzer によると、不況、不況のようなだったし、開発者の多くは破った行った。

Monzer の構築の貸付け金を提供した銀行に失敗し、彼は彼が彼はすでに建設中の建物を完了に必要な融資を取得できませんでした。Monzer は、これらの融資を個人的に署名しました。Monzer、言った、外国人投資家「don ' t はそれをを心配。」して彼らを手助けしていない、だけでなく彼らのお金の背部を要求しました。

これらのイベント Monzer は、主要なビジネスと金融の問題発生。「こののすべての時間中には、私パートナー真ん中にすべてこれは、私外国のパートナー、すべて彼らのお金は戻って質問」。彼は懸命に仕事をさまざまなプロジェクトの周りを有効にして、逆境や障害にもかかわらず、成功しました。彼を追加し、「私がそれらを支払った [投資] をバックアップします。」

整理信託公社は、貯蓄、ローンなども銀行の問題を解決するのには、米国議会によって設立されました。Monzer によると、RTC、残りの融資資金を拒否しただけでなくもすぐに彼の融資、未完了のプロジェクトを支払う Monzer をしたかった。Monzer「私個人の不動産投資土地追加担保 RTC に提供」と頼んだ彼の融資資金を提供し続けること。「自分の土地 [バーゲン価格での取引、腕の長さ未満の友人たちに販売、RTC、で撮影された「Monzer、赤字を残してまだ RTC を負って。彼は」、解像度の信頼の無知、愚かさと、私の意見であった株式会社」の戦いをしていた

彼は、共有彼の土地に撮影したし、他の人に販売し、私は [Monzer] 借金が残っていた。彼は [の 10億ドルの 4 分の 1 を訴えた。Monzer の弁護士破産ファイルには、彼をお勧め、彼はそうすることなくが彼の借金を支払った。Monzer は言った、「文字通り開発者として地獄の生活にもかかわらず、私は私の言葉保管」

1990 年代には、Monzer 彼の不動産開発事業を再構築します。彼の会社は千万大規模事務所建物の病院、高技術統合医療オフィスビル、平方フィートの「構築しました。」

多くの時の開発プロジェクトの主要な医療オフィスビルの HealthSouth のだった。会計不正が、逮捕、その会長、リチャード Scrushy と HealthSouth の近くの破壊、会社としての確信ない、つながる HealthSouth で発見されました。

Monzer また、主要な金融危機に直面しました。新しい金融パートナーが借り換え Monzer と Medistar 成長し続けることを許可しています。Monzer のリーダーとしての彼の旅を総括:「私たちの不動産ヒューストン災害生き残った。私たちは絶滅危惧種である、成功のヒューストンの開発者は、です。

Monzer Hourani と Medistar での彼の全体のチームは、毎日の開発と最新の病院建設コミュニティのニーズ、医療全体のアメリカ合衆国全体の医療のオフィスビルの提供に取り組んでいます。

著作権 2006年 © ハワード ・ エドワード ・ ハラー博士