リーダーシップでは、正しい行動の8通り。 （その2）

要約：人々が行動を起こさなければ結果は発生しません。しかし、アクションを取る権利と間違った方法があります。ここではすべてのリーダーは、彼らが取るにつながる人々に挑戦する必要が正しい行動の8つの方法があります。

第1回では、私は、人々は正しい行動を取ることはできない指導者は効果がないことを言うと、私は正しい行動の8つの方法のうち4つを掲げる。第2回では、私が残りの4つの方法を説明します。

アクションはする必要があります：
（5）が必要にリンクされます。人々のニーズが現実です。ご注文のリーダーている場合は、明確に自分のニーズを知る必要はありません。あなたは、単に自分の方向または高速道路の態度を示す。あなたは彼らが行動を起こす動機付けにする場合は、しかし、あなたはその現実を理解する必要があります。動機はあなたの選択されていないため、それは彼らの選択だ。あなたの役割は、通信するためには、その役割は自分をやる気にさせるため、やる気にさせるです。それは彼らの選択だ。それはあなたではない。彼らのニーズは、その現実されていないので、リーダーシップの式では、彼らのニーズは現実です。彼らはあなたのニーズを気にしない。彼らはあなたの現実を気にしない。彼らは彼らの現実に関心がある。タイは、それらのニーズではなく、あなたの取るするアクション。あなたはどちらが明確に自分のニーズを識別する必要がありますもちろんことを意味します。

自分をやる気にさせるため、食べた。それは彼らの選択だ。それはあなたではない。彼らのニーズは、その現実されていないので、リーダーシップの式では、彼らのニーズは現実です。彼らはあなたのニーズを気にしない。彼らはあなたの現実を気にしない。彼らは彼らの現実に関心がある。タイは、それらのニーズではなく、あなたの取るするアクション。あなたはどちらが明確に自分のニーズを識別する必要がありますもちろんことを意味します。

（6）緊急：忍耐は美徳であるが、それはまた、入札トラップすることができます。緊急性は結果が乗算されます。ローマ百人隊長は、"彼らを押してください。"秘密は軍の切迫は、2つの言葉で要約された浸透させるといわ彼の信条は、注文のリーダーで今も生きている - 心理学的な意味で物理的な意味が、より重要なことは、必ずしもインチしかし、を介して緊急性を獲得しようとしてはるかに少ない人々の内部の動機から来るの緊急性を有するよりも効果的です"彼らのヒット"。 、彼らのニーズの問題を表示されると、行動を起こす提供するソリューション、これらの問題を特定のニーズ：ここでは人々が緊急に行動をさせることができるためのプロセスです。

例えば、警察学校では、インストラクターが一掃このお部屋をすぐに言ったに注意して部屋に入ってきた。第一士官候補生は、彼の同僚を命じた。数少ない士官候補生が最もとどまった。インストラクターは残して彼のクラスメートと訴えた第二士官候補生にメモを手渡した。繰り返しになりますが、いくつかの左側は、ほとんどが泊まった。最後に、講師は第三士官候補生への注意を与えた。この士官候補生のニーズを特定する方法、人々はそれらのニーズを解決するために行動を取るがわかった。彼は部屋を空に2つの単語、と述べた。 "昼休み！"

人々は常に彼らのニーズの問題を解決するために情熱的な行動を取って喜んでいる。質問は、それらのニーズを識別することができますです。したら、あなたはウサギ半家に帰る途中、それらは、このような行動を取る取得するには、ありません。

とその行動を起こすには、これらの問題に対する解決策を提供する必要があります。

例えば、警察学校では、インストラクターが一掃このお部屋をすぐに言ったに注意して部屋に入ってきた。第一士官候補生は、彼の同僚を命じた。数少ない士官候補生が最もとどまった。インストラクターは残して彼のクラスメートと訴えた第二士官候補生にメモを手渡した。繰り返しになりますが、いくつかの左側は、ほとんどが泊まった。最後に、講師は第三士官候補生への注意を与えた。この士官候補生のニーズを特定する方法、人々はそれらのニーズを解決するために行動を取るがわかった。彼は部屋を空に2つの単語、と述べた。 "昼休み！"

人々は常に彼らのニーズの問題を解決するために情熱的な行動を取って喜んでいる。質問は、それらのニーズを識別することができますです。したら、あなたはウサギ半家に帰る途中、それらは、このような行動を取る取得するには、ありません。

（7）締め切り：あなたは、人々は期限を持っている必要がありますさせなければすべてのアクション。それ以外の場合は、それは、それらの優先度が低いとなるかもしれませんが、それらは、特にそれを取るよう要請することはありません。必ず、常に、やる気の人々が求めてアクションを実行するときに自分自身を監視する"私はこのアクションに期限を入れることがありますか？"あなたはしていない場合は、それを行う。

（8）BACKをFEDの：真の動機ではない人々があなたの目の前に行うことです。真の動機は、彼らがあなたの視力を出た後、彼らは何をすべきかです。多くの指導者たちは、主要ている人たちから"ヘッド偽"を取得 - その頭をうなずきと述べ、"はい"のリーダーと対面、しかし内に"いいえ"と言って彼らはあなたの存在を離れるとき、彼らは何をしたいではなく、やりたい。彼らはあなたが知っていることを知っている - - そのアクションのアクションは、それらを使用すると、認識しているので、あなたに戻って供給されることに挑戦していることを確認します。

リーダーは何をより多くの結果を取得するより大事なのは、結果が行動をとる人々から来たのか。

その誤解誤用すると、誤使用および - 問題は、ほとんどの指導者は、これらの指導者は、アクションが本当は何であるかを誤解ので、人々は、潜在的な結果の一部を取得しているです。

人々は正しい結果を達成するために正しい行動を取るので、人々と話をする際は、正しい行動の8つの方法を保持します。

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