チーム ビルディング: リーダーシップの最もやりがいのある行為

素晴らしいチームワークの経験の人生の最大のスリルのいずれかです。残念ながら、それも珍しいと一瞬です。壮大なすべてを征服のチームにあなた自身の個人の作業グループを有効にするには、それら 5 の手順では、非共有を確実に共有の不確実性からの旅を案内する必要があります。

1 共有確実。 。チーム ビルディングの最初の段階では、チームには以上の個人、閉じるリンクなしのさまざまなグループはありません。番号を 1 つ後に主要な目標であるし、はどのような状況で個人の利点を求めてこれを。その結果、個人はほとんど首を出します。何もより多くのリスク障害と個人レベルでの逆襲。残念ながら、多くの組織では、安全な期待の人々 によって作業だけに行くことは勧め。これらのタイプの組織では、チームの報酬は、個々 の報酬だけがない;チーム ルール、個々 のルールのみがない;チームのコミュニケーション、1 対 1 の通信のみがありません。その結果、リスクなし、ないチームワークです。

「喜びは通常私形取ると今;喜びは私たちとは、常にします」。（マーヴィン J をアシュトン)

2 自由にリンクします。 。チーム開発の 2 番目の段階では、一緒に仕事の理由を見つけること、グループを開始します。彼ら最初彼ら彼ら自身のためのいくつかの個人の利点を参照して、たとえば、他の人と人をして彼らのような他の人の情報を必要なまたは人かれらを補完する技術があるのでこれがあります。しかし、彼らは共同作業を得るために何がある分はすばやく拡大弾性バンドを未確認の状態に戻るスナップのような単独の作業に戻す可能性があります。

単独作業よく知らず個人と彼らがこれまで知っている報酬の組織によって励まされるよりも多く彼らの報酬チームと何を知っています。デビッド Yockelson によると、「最大の問題は、ほとんど企業チーム努力をサポートまたは収集と共有ための補償成長していないことです。ちょうど約すべての会社、個人を補償します。考えてほとんどの従業員が増えているので、知識は力です。」

3 目的。 共有。目的、使命、または協力によってのみ実現できる目標を共有するには、グループを開始するとチーム ビルディングの進歩を実現します。これはほぼ常に大きなです目標と興奮し、感情的なレベルでの動機します。

未発表の訪問のジョン F ケネディによるスペース センター ケープカナベラルで 1960 年代半ばに話です。ケネディは、複雑なツアーし、オーバー オールの男に会った。「何、ここで？」と彼は尋ねた。人は答えた、「生活を獲得だ」ケネディはうなずいたし、移動しました。彼はオーバー オールで別の男に会ったし、同じ質問を尋ねた。「私は離れて、すべてゴミきれいに」男と述べた。ケネディは、笑顔し、彼はオーバー オールで別の男に会ったし、同じ質問をもう一度までに stride の過去形します。今回は大きな笑みを浮かべて、「氏社長私は、月面に人を配置する助力だ」と答えた人の顔出くわした

4 まずチーム。 。チーム ビルディングの 4 番目の段階では、グループ、チーム自体の前に置くことが開始されます。彼らははるかに多くを一緒に、独自の作業からよりも仕事を得るためが表示するときのみ発生します。彼らだけでなく、目標、使命、他のすべての共有を開始： アイデア、思考、計画、スキル、知識、時間、および彼らの気持ちも。グループこの段階に達すると、彼らは場合は、チームの勝利を個人的な犠牲を作るに準備されます。

作家ジョン アデール マイク ・ ブリアリと定期的に個人の栄光のためのチームを脇に置くに彼の選手を求めるに呼ばれた元イングランド コオロギ、引用符で囲みます。「クリケット チーム ゲームがなどの非常に個人的な決闘で構成されているのが普通ではないです。個人的な関心は、チームと競合があります。疲れを感じるし、まだボウルにいる可能性があります;あなたは、速い実行を行って、木戸を犠牲にする必要があります。これは私欲とチーム-興味彼の選手たちからの幸せなブレンドを同軸ケーブルに船長の仕事です。

5 不確実。 共有。チーム自体として、明確な凝集のユニットを呼び出すリソースのために努力する、刺激的な目標の巨大なプールを見れば、彼らは離れてよりはるかに一緒に達成できることを実現するために起動します。つまり、彼らは決して前に試す勇気はありません領域に移動することができます。彼らは、大きな賞を移動する準備が。組織の用語では、この高レベルのお客様とニーズに注意を意味します。その結果、非常に高レベルの達成と成功です。
「スパイダー結びついたとき、彼らはライオンを結びつけることができる。」(アフリカの諺）

チーム ビルディングの組織生活の最も強力な力の 1 つです。それは、個人、組織、および顧客を利益します。それ doesn't だけ単独で起こる一夜します。それは、指導、忍耐とのコミットメントかかります。結果はよく価値があります。