なぜビジネス計画を必要とする!
Q: 先週のコラムでは、事業を始めるについての助言を与えたし、事業計画の作成について説教を維持します。ビジネスを自分の計画を持っていない、私はうまくやっています。大したことは何でしょうか。
A: どのようにビジネス プランがあるない場合は、「罰金」ビジネスを知っていますか？これは彼が「彼の実行中ペースを尋ねたときに高速」であることを示すランナーのようです。品質と成功のベンチマークと目標せずは測定できません。ビジネス プラン両方は、あなたの目標をあなたの結果を比較することができますを提供します。なしの計画は、すべてあまりにもバー自力移動を維持するは簡単です。
アランラーキンの言葉で、"計画に失敗失敗する予定です。」ビジネス所有者はさまざまな理由のための計画を無視可能性があります。意思決定、嫌悪することがあります。 または、プラン彼らの成功を反映する方法について心配があります。所有者を文書化する (とを「公式の」について) 不安を感じることががあります職務権限予算、およびマーケティング計画の行。起業家など対策ビジネス プランだけ上司のようなあることを感じて恐怖があります ！ただし、計画なしで家を建てる場合、自分自身、子供の遊びの砦のようなもの生活を見つけることがあります。「好奇心野生を実行します。「あなたの新しい家のすべての段階は突然のインスピレーションに基づいていますとなり品質の建築家を彼または彼女の最終的な製品の心で始まります。安全なビジネスを構築するには、計画する必要があります。
小さなビジネス センター ブラッドリー大学によると新しい企業の 70 ～ 80% の最初の年に失敗し、これらの過去 1 年間を続けるために、半分だけの 5 年間生き残る。同様に、Dun & Bradstreet からの統計情報よりも少ない 20 従業員と企業の 37% のみが 4 年間、存続する 9% だけは 10 年間存続することを示します。このような困難な統計情報の光の中で、計画に失敗するような不必要なリスクを取るは愚かです。
あなたがまだ考えて」ことを余りにすぐに変更は、計画することはできません」定数の変更すべてのビジネスでは避けられないが、良い計画をキーに変更に対処することができます。船乗りの小さなヨットでの事業計画と同様に、電文としてを表示します。その電文に感謝、ボートと風のシフト方向を前進を続けることができます;その電文なしボートだろう周り殻竿及び最終的にクラッシュします。良い計画を一貫して進む-時ゆっくりもすぐになくクラッシュを移動続けます ！
あなたのビジネス プランを書きながら、不満を感じることがあります。すべての後に、あなたの目標に到達する即時行動せず作成されます。どこにいてどこに、どこにでも行く前に行っているを理解する必要があります。計画は体力を消耗することができますを書くすぎます。私は保証、ただし、物憂げな、自分の気持ち、あなたのビジネスの変換から、消える」をやって」「非常によくやって」。
あなたの質問に私の応答で十分です、なぜ経営計画が重要ですと考えているの理解を与えることを望みます。以下にあなたの計画を開発しながら検討するいくつかの質問です。
• なぜ私は私自身のビジネスを開始するか？
• 私は私のための右のビジネスを発見があるか。
• 私の顧客とは？
• 何これらの顧客が、市場いない現在提供して必要ですか？
• いかにそれらに到達するか？
• 何それをするそれらに達するに取るか。
• どのように満たされていないニーズを提供するために料金はいくらですか？
• はどのくらい喜んでこれらを満たすために支払う必要があるか。
• このビジネスでお金を稼ぐことができますか？
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