数十年前、アシスタントとして、ちょうど開始は今有名なオーケストラの指導者は彼の未来の形とは決定的な瞬間を経験しました。彼は、ショパンのピアノ協奏曲のクリーブランド オーケストラ リハーサルだった。彼は回想、」、オーボエ私津波のように行った。思った '何より美しいする可能性があります。・ オーボエ奏者からまっすぐに来た。私は何かをしたのでそれ wasn't します。」
彼は、彼のスタイルを通知するようになる導電性、強力な原則にヒットしていた;それについての読書には、強力なもめったに気づいたが、あなたのキャリアを通知するためにリーダーシップの原則気付いたと。それは毎日現れる場合、劇的より効果的なリーダーになるが原則です。それはよく知られているは、リーダーシップの終わりのための呼び出しは原則です。
原則: 最良の結果、起こるものいないから何が起こることから来る。
場合はない単純な概念それは単純なように思えるかもしれない。なぜそれが重要で、なぜ何かのリーダーシップの末尾として一見おこがましい呼んでは?
まず、word とリーダーシップの概念でみましょう。「リーダーシップ」、古ノルド語単語意味から来る」に行く。"問題は、誰が何を行くに人々 を誤解です。
正統派のビューのリーダーシップのリーダー人々 リソース特定の目標に向けて演出によって行くことになります。しかし、この原則のコンテキスト内では、このビューについてどのような偉大な指導者であるミスします。
数十年は、すべてのランクとトップ企業世界での関数の指導者と相談がときに、リーダーが起こることができます偉大なものが起こることができます見てきました。
最近のインタビューで、指揮者導体、のみ最大パフォーマンスの特定のポイントを制御することができ、それをさらに制御する場合は、間違って行くと指摘しました。彼は言う:「それらを教えることができないことオーケストラの天才もたらす可能性の余地を残す必要があります。リハーサルでは、私はそれのに tacked だ場合は、そのすべての方法聞くことができるため、ダウン、しつけの短いままにしようとをします。言う、'こう ' 指揮者を聞くことができます。私はしたくないです。彼らがそれを吸収し、あたかも大型チャンバー グループはそれを再生を感じるしたいと思います。彼らは近くを取得すると、それは私に成功ましょう。
リーダーとしてのあなたの毎日の活動にこの原則を取るには、これら 3 つのことを行います。
1. あなたの仮定を変更します。指揮、オーボエ奏者で、インスピレーションを得た彼基本的な仮定オーケストラのベストをもたらす方法を変更しました。だからあなたの原則に付着するリーダーとして、あなたの仮説の結果を得るために人々 を関連付ける方法を変更してください。お客様の信頼の能力であなたの能力のほぼすべてのケースを切札で取る。
エイブラハム リンカーンは、別の方法でこの真実を記載されている:「文字と勇気人間の独立性とイニシアチブを取り上げることによってビルドできません。」
マインド セットの簡単な変更について述べていない;達成することができる素晴らしい結果起こる、ので広いと深いあなたのキャリアの中でのあなたの活動をアニメーション化することのあなたの意識の変換を受ける必要があります。あなたのリーダーシップまたはされていないだけについて説得力のある特定の方法で行動する人々 を説得するが、自分のベストを引き出す支援、大きなおよ理解に来るときあなたの有効性に進めます。
2 が厳しい。指揮者高いスキルと規律のミュージシャンと一緒に作業する必要がちょうどありましたように、未熟な行儀の悪い人々 にこの原則を適用することはできません。最高の人々 させることによって起こる、全員の一部、ハードワーク、明確なコミュニケーション、栽培の仕事のスキル、および実用的なプロセスへの献身に伴いますをもたらします。
たとえば、20 年以上の私はすべてのランクの指導者が指導されている、世界中のトップ企業のリーダーシップの話と呼ばれるプロセスの実用化機能します。(私のウェブサイトはそれについて示します。)話指導者事しますが、それらの事をやりたい、ない順序人々 にすることができます。'を' することが起こることで素晴らしい結果を得るのピボット ポイントです。
3. 結果指向します。指揮者は、彼の自我のミュージシャンが、観客のパフォーマンスではなかったを理解しました。これは明白なポイントですが、多くの指導者は不思議なことに、このポイントを逃します。「それしつけ」にはちょうど導体のようなこれらの指導者彼らにつながる人々 の固有の大きな力解放の費用で、その力強固焦点を当てます。
そこは起こることができる 1 つだけの理由することができます本当にラッパの呼びかけの正統派のリーダーシップへのコミットメントを終了する: それは結果を取得します。実際には、命令までよりもはるかに多くの結果を得ることに貢献していない場合は、呼び出しに耳を傾けるしない;古い指導方法とスティックします。
呼び出しに応答する場合は、あなたの心に、正統に終止符を置くすべてを一度に起こる可能性がありますいない知っています。努力を実施、多くの回あなたのキャリアの残りの部分を毎日。多くの場合、失敗します。しかし、努力を続けます。転送失敗、よく失敗します。
明らかに、このアプローチのすべてのリーダーではないが明らかになる果物の場合は、それはほとんどの指導者の努力のスキルが判明するかもしれないをマスター。そして、このような支配者、若い助手として指揮者のようなより多くの結果を達成する本当に美しい瞬間をあなたの未来の形に来る。
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