あなたのためのパフォーマンスについての働く人々 に話して、職場での最も困難なタスクの 1 つです。しかし、3 クイック方法を変更する、他の人の行動・劇的に成功の結果の確率を向上させるパフォーマンスについて話をされます。
最初に、なぜあなたは会話をしている理由の今後について話している動作の説明を入れます。実際の通信をブロックからその感情的な防護盾を保持します。
ほとんどの私たちの親、初期の上司、役割モデルは、反対の方法でしたこれを行うは難しいです。意識的な努力をする場合を除き、ほとんど当然することより効果的なことをすること。
あなたの開始のリハーサルを行うことをお勧めします。チャットのための今後の行動を置くを助けます。おそらく、変更を練習する必要があります。
動作ジョー金曜日の方法について説明します。ちょうど事実です。オフ形容詞を放電します。[動作の説明は、動作が重要な理由の簡単な説明に従ってください。
説明動作可視または可聴ものする必要があります。それは何かを目撃することができるし、説明することがでくする必要があります。
これまでは、言葉「姿勢」、「常にします。"使用しないでください、あなたの議論に明らかな動作を制限します。何が起こったかについて特定するとします。
あなたの言うことがあったら、最後に、終了します。あなたの部下の話をするを待ちます。
物事のカップルは次に発生することができます。あなたの部下は、右ことを持っていることを同意するかもしれない。あなたの部下は、何が起こったかを説明を紛争可能性があります。
いずれかの方法を今契約に動作に来ることができます。あなたの方法をどのように動作、将来的に異なることがありますの意味がある討論しています。結果の良いと悪い動作。
これは簡単で、素晴らしい結果を取得します。だからなぜ、私たちの多くは、時間のしないか。
1 つの答えは簡単です。古い習慣を破るは難しいで、ちょうど皆について私たちをエミュレートする、他の方法でした。もしあなたがすれば準備と実践これら 3 つの事は権利を取得するには、部下の動作についての会話をより生産的に活用されます。
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