簡単なリーダーシップの基礎

用語、議論、迷惑理論の大きな雲のリーダーシップ、って、誰がどれだけそれを考えを囲みます。あなたはちょうど推進されている、最初にグループを担当場合が本当にリーダーシップについて知っておくべきいくつかのことです。

とき取得推進グループのパフォーマンスの責任者になると、指導者になります。しかし、いくつかの魔法の変更を受けることはありません。実際はおそらく、完全にあなたに新しい役割を調整するには 1 年以上かかります。

あなたのグループの人々 のようなものを扱うためのリーダーをしています。あなたが唯一の選択肢は、どのような仕事をするつもりです。

あなたのリーダーになるときあなたの力は、実際にダウンします。個々 の寄稿者としては困難より長いまたはパフォーマンスを向上させるスマートな仕事を決定する必要があります。あなたのグループのパフォーマンスをするときは、グループはあなたの運命です。彼らはまたはない動作するかどうかを選択します。

リーダーになると、自分の影響力が します。あなたのために働く人々 と言う何を注意しています。彼らの動作を調整します。

結果は、あなたの行動を （何を言ってやるがいいとか) あなたのために定義された目標を達成するために働く人々 の動作に影響するを使用することです。

目標達成のリーダーとしてのあなたの仕事の一部です。他の部分は、あなたの人々 の思いやりです。

それはあなたの人々 を気にせず良い短期的な結果を達成することが可能です。しかし、あなたやあなたの会社を見つけることができる最高の人々 の喜んで協力なしの長期的な成功を達成することはできません。

1 日の終わりには、これら 2 つの基準であなたのリーダーシップを測定できます。私たちの使命を達成でしたか？私のグループのメンバーは昨日よりも今日の方ですか？

これのすべてについての詳細を調べることができ、ほぼ難なく私の本から、パフォーマンスの話を学ぶ: リーダーシップの 1 対 1 の一部。