リーダーシップ: リーダーシップ（その一）の4つの法則

概要：最良のリーダーシップが動機です。しかし、著者は、ほとんどの指導者は動機を誤解していると主張している。この二部構成の記事で、彼はあなたが良い刺激リーダーに役立つ動機の4つの法律を説明しています。

リーダーシップ、動機づけになっているか、暗闇の中でつまずいています。結局のところ、それはより多くの人々がではなくBを指すようにAからBへ行くように命令されるポイントから移動することが有効とされていない？

能力は、それらをやる気にさせるため、他の"したい"植え付けるために、平均の指導者と偉大な指導者の違いを示します。

しかし、多くの指導者は動機の本当の意味を誤解している。あなたはその意味を誤解している場合、そして、あなたはそれを実現することはできません。ブレーク法律は、あなたが人をやる気にさせるために失敗します。か、またはそれらのやる気を引き出す可能性があります - しかし、あなたに対してそれらのやる気を引き出す。

ここでは、一貫して素晴らしい結果を得るために人々の意欲を刺激するかどうかに従っている必要がありますモチベーションの4つの"法則は"です。

まず、動機が何であるかについて明確にすることができます。言葉はラテン語のルートから派生した"に移動します。"動機は、移動を伴う;まだラテン語のルートはそれだけで動きもないことを示す"運動をトリガすることを確認します。"

誤解しないでください。私はピンの頭の上に天使をカウントではない。単語のモチベーションは非常にルートにこの微妙な二重の意味でのマニフェストのリーダーシップのレッスンを表しています。

このレッスンでは、動機の4つの法律の文脈の中で理解することができる。

第1条。動機は、物理的なアクションです。単語の最初の2文字は、"モータ"、"移動"、"勢い"、"モーション"などの単語の最初の2つの文字がされていることに注意してください。これらの言葉は、物理的なアクションを表します。動機は、人々が思ったことや感じたが、彼らは物理的に何をされていません。さらに、それは単に、物理的な行動に従事されていない、物理的な行動の準備。言い換えると、また、アクションをトリガすることがアクションはありません。

第2条。動機は、彼らの選択です。彼らはそれが自分の選択だと思うので、多くの指導者は動機について無知なんです。彼らは単に人々は人々が自動的に動機付けられている必要があります、やる気になりたいので、彼らはと思います。それは誤解を起こしている多くの指導者は悲しみに来て。彼らの動機づけの行為はお好みではない、それは、常に彼らを見る。動機は、人々に実行することはできません。人々は自分への動機"を実行"する必要があります。リーダーは、通信の人々が自分自身のやる気を引き出すつながる。

第3条。感情ドライブの動機。言葉感情や動機は"移動するには、"同じラテン語のルートから来ています。あなたは、人々が行動を取るに移動するには自分の感情に従事する場合。動機は、感情的コミットメントを含む。

帽子は、物理的にありません。さらに、それは単に、物理的な行動に従事されていない、物理的な行動の準備。言い換えると、また、アクションをトリガすることがアクションはありません。

第4条。対面音声に（それらの人々が動機付けられていることを選択した、すなわち、。）一般の人々をやる気にさせるための最良の方法です

念頭に置いて、これらの概念を使用すると、過去を研究することによってモチベーションを明確に理解を得るために始めることができます。

この演習では、モチベーションにあなたのアイデアをシャープにします。歴史の中で三最も効果的な指導者は誰か？なぜ、彼らは効果的か？誰が少なくとも3つの効果があった？なぜ、彼らは無効でしたか？誰があなたの業界で最も効果的な指導者ですか？なぜ、彼らは効果的ですか？誰があなたの業界で最も効率のリーダーですか？なぜ、彼らは無効ですか？誰があなたの組織内で最も効果的な指導者ですか？なぜ、彼らは無効ですか？

これで、各回答の上に戻って、動機やそこが不足している、それを接続します。どのような動機付けのレッスンそれぞれの答えには何ですか？それゆえ変更し、あなたのリーダーシップのスキルを研いで、そうすることで、あなた自身が変更と動機についてのあなたのアイデアを研ぐことがあります。

パート2では、私はそれぞれの法律に展開されます。

リーダーシップ

2011年1月16日日曜日

リーダーシップ（その一）の4つの法則

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