ヤングリーダー

リーダーシップは、私は自分が軍事組織を私たちのキャンパスのすべての私の努力を与えることにした約50の志望者のフライト形成を参加初日から私たちのキャンパス準備軍事訓練Iの意欲的な士官候補生の役員のいずれかにすることを決定したときに最初に私をノックする。

最初のステップは、現職の士官候補生の役員と私のインタビューですが、私は私の上司の単一の署名のための多くの愚かなことを行う。私たちの司令官に私のインタビューを持っているし、その後、彼はフィリピン空軍の軍曹ですが、私は彼の役員の一人となるに値する午前彼に証明するためにベストを尽くした。次に、その後、私は私の上司は、私が実際に踊ってどのようにダンスは、私が歌い方を知っているのではなく、私は歌うことを知っていないというリクエストごとに、次の、より多くの愚かなことする必要がある、私にはわからない方法彼らが笑わせるが、私はほとんどそれらをペットとして扱うことをポイントし、ありません。しかし、それらは、意欲的なリーダーのより困難な課題のほんの一部ですが、私は"管理人の仕事"と呼んで何をするか、フラッグセレモニー三十分前に、キャンパス内にする必要があります。我々の部下の一部はそのタスクを達成しないため、フラッグセレモニーの後、私は、私たちの本社に50さくやプッシュアップ与えられた時間のほとんどを報告します。それがため、軍の我々は、彼らがすべてのノーと呼ぶものの練習で1つのすべての自然です！それは給与明細書なしでバントする方法を説明します。

我々の部下の一部はそのタスクを達成しないので、私は、五十さくやプッシュアップ与えられた時間の中で最も我々の本部に報告されます。それがため、軍の我々は、彼らがすべてのノーと呼ぶものの練習で1つのすべての自然です！それは給与明細書なしでバントする方法を説明します。

特定の時点で、私はなぜ私は、私はほとんど私の選んだ学校組織を終了する予定の、良い指導者になるようなことを行う必要があります求めください。しかし、トラックで私を保つ一つのこと、彼女は彼女が部隊の高位役員のいずれかになるまで頑張っていたどのように我々の翼隊司令官が指示する場合です。彼女はただ、彼らが経験したことのドット私たちがやってSREのものであることを私と私の部下にストレスを、私は良いlesderになるポテンシャルを持っていることを私tolds。それは我々の組織で呼び出す方法ですthstオープンフォーラム後。私は正しい道に身を置き、私は軍事組織に身を捧げている。私たちのグループの最高の意欲的な役員の一つになっている。私はまた、学校の軍事部門のすべての努力を与えるために私の部下を奨励するために管理します。

その後、学校は年度末、それが私たちの上司が最終的な弓を取るための時間はです。運悪く、私が管理していない我々の光電子増倍管の卒業時にいかなる軍事賞を得た。しかし、そのイベントが私に有名なウイングスタッフの一つとなって目標を与えた。

トレーニング我々の2週間後、私たちは、コマンド内のすべての士官候補生の役員である。そして、私のリーダーシップスキルのこの真のテストは、私は四年のすべての男の子を管理するため、空調グループ司令官として指定しています。最初は、私は彼らに厳しい時代があったが、私はそれは、言葉彼らのために最高の武器を使用しています。私は彼らと話を我々の命令に従うよう説得。幸いにも私の計画は動作します。多くの課題が来たが、私はそれらのすべてを管理します。私はドリルと私の士官候補生のための私の心私の心を使用していました。リーダーシップの要因の一つは、あなたがそれらのいずれかをする前にそれらのyourselyfを入れてはならないということです。

、それはそれは我々の組織内で呼び出す方法です。私は正しい道に身を置き、私は軍事組織に身を捧げている。私たちのグループの最高の意欲的な役員の一つになっている。私はまた、学校の軍事部門のすべての努力を与えるために私の部下を奨励するために管理します。

その後、学校は年度末、それが私たちの上司が最終的な弓を取るための時間はです。運悪く、私が管理していない我々の光電子増倍管の卒業時にいかなる軍事賞を得た。しかし、そのイベントが私に有名なウイングスタッフの一つとなって目標を与えた。

トレーニング我々の2週間後、私たちは、コマンド内のすべての士官候補生の役員である。そして、私のリーダーシップスキルのこの真のテストは、私は四年のすべての男の子を管理するため、空調グループ司令官として指定しています。最初は、私は彼らに厳しい時代があったが、私はそれは、言葉彼らのために最高の武器を使用しています。私は彼らと話を我々の命令に従うよう説得。幸いにも私の計画は動作します。多くの課題が来たが、私はそれらのすべてを管理します。私はドリルと私の士官候補生のための私の心私の心を使用していました。リーダーシップの要因の一つは、あなたがそれらのいずれかをする前にそれらのyourselyfを入れてはならないということです。

しかし、当社グループの最も不確実な問題は、物事は我々の隊司令官とうまくいかないときは、当社の司令官は二番目に高いランクに私を入れて、私たちをreshuffles、私は副ウイングコマンダーとして指定しています。私のために、より複雑なタスクには、何も変化私はちょうど私が始めたことをいくつかの他の責任が来て続行します。私はそれを、私は本当に誇りに思っての5つの主要な賞を獲得、私たちの学校の最高の士官候補生の役員のいずれかを管理します。

思考、そこに良き指導者であることの3つの方法はすべてこれらの事を思い出して。まず、リーダーは、第二彼のグループの使用人でなければ私たちの心と心を使用して、最後に、あなたの一部であるすべてが大好きです。