要約：多くの指導者を無視するか、無視するが文字のリーダーシップの一つの要素。それは指導者に必要な成分ですか？著者は、文字は、実際に指導の結果を駆動することができますチャレンジングな観測との質問に答えます。
この二部構成の記事の最初の部分では、私が指導者の文字の重要性について語った。結局のところ、最高指導部が深い、人間、感情的な方法で指導者を持つ人々の結合が含まれます。文字を見ての受動的な方法は、人々が混乱している場合結合が発生しないこと、またはあなたの文字を軽蔑されます。しかし、また、文字を見ての積極的な方法があります：あなたは、実際に結果を促進するためにあなたのキャラクターの側面を使用することができます。あなたの最高の文字の特徴の結果、乗算器を切り替えることができます。ここではどのようにです。
ちなみに、結果は私は必ずしも組織の結果をする必要はありません話している。多くの指導者は、ティーンエイジャー、またはその配偶者と、彼らの組織外での生活の中で自分のプロセスを使用して、例えばではなく、単に"リーダーシップ"のプロセスとして。あなたはリーダーとしてはあなたは誰一人として誰であると密接に絡み合っする必要があります。あなたのリーダーシップはあなたの人生されていない場合は、両方のあなたのリーダーシップ、あなたの人生を減少させる。
とを開始するには、その一つで識別される文字の特徴のいずれかを選択してください。我々は、しかし、あなたがそれらの結果を定義するには、結果の増加を得るために、特徴を使用する方法に焦点を当てます。
それはあなたがあなたが結果を得るために、必要とする人々と空気をオフにできるので、たとえば、特性は、結果ドライバがすることができる"常に準備ができて許して"。両方の障害を組織結果 - 結局のところ、あなたは、あなたが他人のせいにすることを避けると指を指して、常に侮辱と知覚侮辱を許して準備している場合。
エピクテトスは、（西暦55〜135）、別のストイックな哲学者、"狭量な人々が習慣的に自分の不幸をお互いに非難する、と述べた。...人の知恵の生活に捧げている人は衝動は愚かな人か何かのせいにすることを理解します。 ...もっと我々は、我々の態度や自分の仕事を調べて我々は、我々は不意のイベントの簡単な説明を求めて嵐の感情的な反応によって流されがちである。"より
リーダーシップの1つの関係は、結果を前提とされていますが、最も効果的な結果産生の関係は、これらの関係は、最終的に人々が人間としてだけではなく、指導者としてではなく、単に深くあなたに対応する結果とは関係がないときに発生します。
組織の結果に障害。エピクテトスは、（西暦55〜135）、別のストイックな哲学者、"狭量な人々が習慣的に自分の不幸をお互いに非難する、と述べた。...人の知恵の生活に捧げている人は衝動は愚かな人か何かのせいにすることを理解します。 ...もっと我々は、我々の態度や自分の仕事を調べて我々は、我々は不意のイベントの簡単な説明を求めて嵐の感情的な反応によって流されがちである。"より
リーダーシップの1つの関係は、結果を前提とされていますが、最も効果的な結果産生の関係は、これらの関係は、最終的に人々が人間としてだけではなく、指導者としてではなく、単に深くあなたに対応する結果とは関係がないときに発生します。
自分の価値観、キャラクターの権利とリーダーシップの残りの部分は詳細の問題ですを入手してください。結局、自由はそれが発生させて何にもだ、ちょうどあなたが実現するものではありません。
さらに、視聴者のニーズを解決することに動作している性格特性を持っています。
文字/ソリューションの結果チャレンジのスープに入れて、単に何に料理を観察する。許して、常に準備ができている、この場合には - - 言い換えれば、状況では、結果を得るためにあなたが強調したいの性格特性に基づいて行動を呼び出し、結果を確認します。
あなたもリードしている場合 - もちろん、この特性を持つ、あなたの努力は、空気中でのハードな感情がある場合を除き見つけるか示すような感情は、難しいことではありません動作しません。あなたのリーダーシップの課題は、何人かの人々が過負荷状態に感じにつながるしない場合は、十分にそれらに挑戦していない。
人や個々のグループで対処してください。あなたは、私は、我々はハードな感情を持っていただ、知っている"のように、それらの原因に配ったする責任がある、あなたは私に見ることができる場合、何かを言うかもしれない。しかし、新しい結果の後に行くのが最初のステップとして、始めてみましょう新鮮なスレート"
この特定の性格特性に焦点を当てた場合は、条件を設定しないことが重要です。特徴を減価"私はこれを行う場合、私はあなたのことを行うことを期待"とは、例えば、言う。文字は、他の人の意見など関係なく、外部の影響、あなたとあなたのために、条件なしに存在する必要があります。それ以外の場合は、永続的な文字の特徴が、変更の感覚ではない。
発送は、最終的に人々が人間としてだけではなく、指導者としてではなく、単に深くあなたに対応する結果とは何の関係もない。自分の価値観、キャラクターの権利とリーダーシップの残りの部分は詳細の問題ですを入手してください。結局、自由はそれが発生させて何にもだ、ちょうどあなたが実現するものではありません。
さらに、視聴者のニーズを解決することに動作している性格特性を持っています。
文字/ソリューションの結果チャレンジのスープに入れて、単に何に料理を観察する。許して、常に準備ができている、この場合には - - 言い換えれば、状況では、結果を得るためにあなたが強調したいの性格特性に基づいて行動を呼び出し、結果を確認します。
あなたもリードしている場合 - もちろん、この特性を持つ、あなたの努力は、空気中でのハードな感情がある場合を除き見つけるか示すような感情は、難しいことではありません動作しません。あなたのリーダーシップの課題は、何人かの人々が過負荷状態に感じにつながるしない場合は、十分にそれらに挑戦していない。
人や個々のグループで対処してください。あなたは、私は、我々はハードな感情を持っていただ、知っている"のように、それらの原因に配ったする責任がある、あなたは私に見ることができる場合、何かを言うかもしれない。しかし、新しい結果の後に行くのが最初のステップとして、始めてみましょう新鮮なスレート"
この特定の性格特性に焦点を当てた場合は、条件を設定しないことが重要です。特徴を減価"私はこれを行う場合、私はあなたのことを行うことを期待"とは、例えば、言う。文字は、他の人の意見など関係なく、外部の影響、あなたとあなたのために、条件なしに存在する必要があります。それ以外の場合は、永続的な文字の特徴が、変更の感覚ではない。
私たちは、文字、その結果を扱っているとき、私たちは結果を強制的に期待することはできません。彼らは自然に相互作用の成長てみましょう。これは、過飽和溶液に種結晶を置くようなものです。適切な解決策と右の緊張を考えると、結晶の有機噴火を取得します。つまり、私はあなたが理解する必要がありますことを観察することの力を身強調理由です。
フォーカスするための結果を高めるために、あなたの原因の指導者のニーズのためのソリューションとして行動に特徴を入れてください。
は、常に許して準備ができているの特色を覚えてあなたが作業することができます多くの一つにすぎません。特性、開発しているに関係なく、私は結果を得るためのマニフェストに記載したプロセスを使用します。
長期的には、リーダーシップについて重要なことは、我々が達成するかが、誰我々の成果になっていません。我々の性格に焦点を当て、だけでなく、文字そのものだけでなく、結果の文字拘禁の種類、のための酒は、私たちの生活の宝になることになる。
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